机电工程现场资质（如施工总承包资质）自2021年起逐步取消后，行业已转向以业绩管理、动态监管和个人执业为核心的新模式。这一变革旨在降低市场门槛、激发活力，同时通过强化事中事后监管保障工程质量和安全。以下是新管理模式的关键要点：
新管理模式的核心内容
1.业绩信息化管理取代资质审批
企业承接项目时，不再依赖资质等级，而是以实际工程业绩为评价标准。所有业绩必须录入“全国建筑市场监管公共服务平台”，并满足A级或B级要求（如规模、技术指标），由省级部门审核真实性。例如，申请重大工程时，需提供平台可查的过往项目记录，取代过去的资质证书审核。2.动态监管与合规核查常态化
住建部门通过信息化手段实时监控企业注册人员、社保缴纳和项目执行情况。对不达标企业标注“资质异常”，限期整改；虚假材料（如虚构业绩）将导致资质撤销、3年内禁入市场等处罚。3.个人执业制度强化
从业人员需持电子执业证书，严格执行签字责任。探索“扣分制”：违规行为（如挂靠证书）累计扣分后限制执业，并强制继续教育。技术负责人等关键岗位必须与企业建立劳动关系，并提供连续3个月以上社保证明，杜绝资质挂靠。4.流程简化与服务优化
推行“告知承诺制”：企业承诺合规后，最快5个工作日内获批相关许可，减少审批环节。招标投标改革中，企业信用和工程质量成为核心评标指标，优先选择绿色、安全方案。企业如何适应新环境
提升项目管理能力：投资团队培训、BIM技术应用，优化流程以增强竞争力。确保业绩真实透明：及时将项目信息录入全国平台，避免因数据缺失影响业务机会。合规用工：建立稳定技术工人队伍，为专业人员缴纳社保，杜绝“一人多证”。>建议立即行动：登录[全国建筑市场监管公共服务平台](https://jzsc.mohurd.gov.cn)注册企业业绩，确保所有项目数据完整准确，避免潜在监管风险。只需填写基本信息并上传证明文件即可快速完成。
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